Les différences invisibles - HP (Hauts Potentiel) et A-HP (Hauts Potentiel Asperger)

La diversité dans les organisations est un thème qui me tient à cœur. Après de longues années de pratique, je me suis rendue compte que les problèmes venaient quasiment toujours de notre difficulté à accueillir la différence et de notre façon de communiquer avec autrui.
 

Chemin faisant je me suis intéressée au monde du handicap invisible. Il peut être celui d’une maladie chronique, un stress post traumatique, une spécificité psychique…

La neuro-diversité fait partie de ces différences qui sont une réelle source de richesse pour les organisations, elle demande une prise en compte singulière car nous sommes tous uniques et tous performants !

Je propose du coaching et des accompagnements sur mesure dans ce cadre.

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Les Hauts Potentiels

Les Hauts Potentiels Asperger

Mon credo

Comment travailler ensemble ?

En creusant encore un peu, je me suis attardée sur une spécificité que je nomme neuro-diversité, à savoir les HP (Hauts Potentiels) et A-HP (Hauts Potentiels Asperger). Des différences qui méritent que l’on s’y attarde. Ces personnes ont beaucoup à apporter aux entreprises, dès lors que l’on considère la différence comme un atout, et que l’on s’autorise à aller à la rencontre de l’autre. Ce chemin d’adaptation à l’autre se fait dans les deux sens bien-sûr. Et à l’arrivée on se rend compte que l’on est tous uniques, et qu’ensemble on est tous performants.

 

La différence invisible, qu’elle soit connue ou pas, demande une attention particulière pour favoriser l’intégration de toutes celles et de tous ceux qui en sont porteurs en milieu de travail ordinaire (par opposition aux entreprises en milieu protégé).

Oser parler la différence dans la sphère du travail. Oser communiquer dans les deux sens sans tabou. La diversité est une source de richesse inestimable : Un voyage dans la différence pour s’enrichir mutuellement.

 

Pour celui qui manage, il est primordial de savoir décrypter ces spécificités. Elles sont visibles ou invisibles, connues ou pas des membres de l’équipe. Une orchestration subtile est nécessaire pour atteindre performance et bien-être au travail.

 

Ainsi, mes accompagnements s’adaptent à chacun/chacune en tenant compte de leur singularité, de leurs contextes de travail et de leurs objectifs individuels et collectifs.

Depuis plusieurs années, je travaille en face à face et/ou à distance. L’usage des nouvelles technologies permet de dépasser les frontières, de répondre aux besoins de celles et ceux qui voyagent beaucoup où qui se situent ailleurs géographiquement.
La visio-conférence est une technique qui nous rapproche et permet aux rencontres de se faire en oubliant la technologie. Elle n’empêche nullement le présentiel et offre une alternative parfaitement efficiente et efficace en coaching. 

Vous avez envie de tester un entretien en visio-conférence ?
Contactez-moi, nous programmerons une mini séance gratuite de 30 mn.

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